Bienvenue chez Aboneo

Bienvenue chez Aboneo !

Notre passion et engagement : Concrétiser votre stratégie de transformation pour une entreprise agile, performante et pleine de succès.

Nous sommes spécialisés dans la mise en place d’organisations de projet conçues pour avoir un impact positif sur les personnes de votre entreprise. Nous comprenons que la transformation ne consiste pas seulement à mettre en place de nouveaux processus et outils, mais aussi à veiller à ce que les utilisateurs adoptent et embrassent ces changements.

Réalisations

La maîtrise des technologies développées par les éditeurs est un atout crucial et représente un pilier clé de notre stratégie de consulting.

”Nous mesurons chaque jour toute la complexité des projets de transformation et d’évolution (business et digital) ! Notre équipe d’experts possède les connaissances et l’expérience nécessaires pour renforcer vos équipes internes et ainsi vous aider à structurer, exécuter et sécuriser vos projets de transformation afin d’améliorer vos opérations, l’expérience de vos employés et de vos clients.”

Eric Ceillier – Managing Partner

Nous sommes spécialisés dans trois métiers clés pour la mise en œuvre de vos transformations. En combinant l’expertise de ces métiers, nous sommes en mesure de vous accompagner tout au long du processus de transformation digitale, de la planification à la mise en œuvre, pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Conduite du Changement

L’accompagnement au changement est primordial dans la réussite de votre transformation métier et digitale. Elle permet d’assurer une adoption de la nouvelle organisation, des nouveaux processus et des nouveaux outils par l’ensemble des acteurs impactés, et de ce fait maximiser le retour sur investissement de votre projet.Au sein d’Aboneo, nos change managers vous accompagnent dès le début de votre projet afin d’assurer la réussite de votre changement auprès de vos équipes, à travers une méthodologie adaptée.

Gestion de Projet

Chaque transformation est unique, mais quelque soit sa nature, sa taille ou sa complexité, notre expérience nous a montré qu’elle est réussie lorsqu’elle est menée à travers une méthodologie projet adaptée.

Le chef de projet, dont le rôle est de déployer les activités projet en orchestrant à la fois les ressources, le planning et le budget, est un acteur clé de la réussite du projet de transformation.

Au sein d’Aboneo, nos chefs de projet vous accompagnent dans votre projet de transformation, à travers une méthodologie projet adaptée.

Analyse Métier

Un projet réussi passe par la double capacité, d’une part, à comprendre et clarifier les besoins métier, et d’autre part à les traduire de manière compréhensible aux équipes qui vont techniquement mettre en place la solution. C’est le rôle de l’analyste métier véritable architecte du projet de transformation.

Au sein d’Aboneo, nos analystes métier jouent ce rôle d’interface tout au long du projet, afin de s’assurer que les besoins du métier sont correctement retranscrits dans la solution finale.

Ils nous font confiance

Assister les entreprises dans leur transformation n’est pas seulement un service, mais un hommage aux progrès et à la prospérité de notre marché. En permettant aux entreprises de s’adapter aux circonstances changeantes et d’embrasser l’innovation.