opérationnelle grâce à la transformation digitale
Conduite du Changement
L’accompagnement au changement est primordial dans la réussite de votre transformation métier et digitale. Elle permet d’assurer une adoption de la nouvelle organisation, des nouveaux processus et des nouveaux outils par l’ensemble des acteurs impactés, et de ce fait maximiser le retour sur investissement de votre projet.
Au sein d’Aboneo, nos change managers vous accompagnent dès le début de votre projet afin d’assurer la réussite de votre changement auprès de vos équipes, à travers une méthodologie adaptée.
Gestion de Projet
Chaque transformation est unique, mais quelque soit sa nature, sa taille ou sa complexité, notre expérience nous a montré qu’elle est réussie lorsqu’elle est menée à travers une méthodologie projet adaptée.
Le chef de projet, dont le rôle est de déployer les activités projet en orchestrant à la fois les ressources, le planning et le budget, est un acteur clé de la réussite du projet de transformation.
Au sein d’Aboneo, nos chefs de projet vous accompagnent dans votre projet de transformation, à travers une méthodologie projet adaptée.
Analyse Métier
Un projet réussi passe par la double capacité, d’une part, à comprendre et clarifier les besoins métier, et d’autre part à les traduire de manière compréhensible aux équipes qui vont techniquement mettre en place la solution. C’est le rôle de l’analyste métier véritable architecte du projet de transformation.
Au sein d’Aboneo, nos analystes métier jouent ce rôle d’interface tout au long du projet, afin de s’assurer que les besoins du métier sont correctement retranscrits dans la solution finale.
Réalisations
Ils nous font confiance
L'équipe
Eric
Project Manager and Coach
Hélène
HRIS Project Manager and Expert
Alexis
Project Manager
Serge
Digital Art Director and Communication Specialist
Ming
Change Manager
Aurelie
Change Manager
Edouard
Project Manager
Louise
Change Manager
Nathalie
Change Manager
