L’accompagnement au changement est primordial dans la réussite de votre transformation métier et digitale. Elle permet d’assurer une adoption de la nouvelle organisation, des nouveaux processus et des nouveaux outils par l’ensemble des acteurs impactés, et de ce fait maximiser le retour sur investissement de votre projet.

Au sein d’Aboneo, nos change managers vous accompagnent dès le début de votre projet afin d’assurer la réussite de votre changement auprès de vos équipes, à travers une méthodologie adaptée.

Un projet réussi passe par la double capacité, d’une part, à comprendre et clarifier les besoins métier, et d’autre part à les traduire de manière compréhensible aux équipes qui vont techniquement mettre en place la solution. C’est le rôle du Business Analyst, véritable architecte du projet de transformation.

Au sein d’Aboneo, nos business analyst, jouent ce rôle d’interface tout au long du projet, afin de s’assurer que les besoins métier sont correctement retranscrits dans la solution finale.